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武利公司鍋爐車間被評(píng)為“全國先進(jìn)學(xué)習(xí)型班組”
來源：廣西湘桂集團(tuán)/廣西湘桂糖業(yè)集團(tuán)/廣西湘桂糖業(yè)公司 發(fā)布日期：2007-11-12 10:02:20
來源：廣西湘桂集團(tuán)/廣西湘桂糖業(yè)集團(tuán)/廣西湘桂糖業(yè)公司 發(fā)布日期：2007-11-12 10:02:20
10月17日，是武利公司鍋爐車間最激動(dòng)人心的日子，這一天，鍋爐車間獲得了2006年度“全國先進(jìn)學(xué)習(xí)型班組”的榮譽(yù)稱號(hào)！
為慶祝這份來之不易的榮譽(yù)，武利公司舉行了一個(gè)隆重的頒獎(jiǎng)儀式，靈山縣總工會(huì)主席發(fā)表講話，在與員工分享這份喜悅的同時(shí)，也為鍋爐車間指明了以后的方向，希望通過這樣一個(gè)先進(jìn)學(xué)習(xí)型班組為窗口，帶動(dòng)更多的人和更多的班組參與到講學(xué)習(xí)、講奉獻(xiàn)、創(chuàng)先進(jìn)的活動(dòng)中去，從而使一個(gè)點(diǎn)蔚然成一片，讓大家在不斷學(xué)習(xí)中迅速提高自己的技術(shù)水平。
在頒獎(jiǎng)儀式上，當(dāng)車間蒙愷主任從鄧豪總經(jīng)理手中接過這沉甸甸的獎(jiǎng)牌時(shí)，員工們激動(dòng)的心情無法用語言形容，因?yàn)檫@份榮譽(yù)太難得了。國家之大，能取得這樣的榮譽(yù)有幾個(gè)？當(dāng)鄧總經(jīng)理要求大家發(fā)表自己的意見和看法時(shí)，大家便你一言我一語紛紛討論開了，全都洋溢在這喜悅當(dāng)中。說到高興時(shí)，還時(shí)不時(shí)伴隨著陣陣熱烈的掌聲。車間員工表示，大家之所以能取得如此驕人的成績，首先要?dú)w功于車間的老主任梁亨業(yè)同志，他是曾經(jīng)獲得全國五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)碌膭谀?，在管理上有自己的?dú)特方法，那就是用自己的行動(dòng)帶領(lǐng)人、影響人。在鍋爐車間，看到的永遠(yuǎn)是他那忙碌的身影，那套工作服穿在他那瘦削的身上幾乎沒有干過，可從來也沒有聽他叫過一聲苦、哼過一聲累。既然連老主任都以身作則，那我們的員工又有什么樣的理由不跟著去做、去學(xué)呢？而現(xiàn)在的新主任蒙愷更是看重員工的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，把員工的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)當(dāng)作工作重點(diǎn)來抓，每周都組織員工學(xué)習(xí)5S管理，學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識(shí)，通過推行5S管理使員工的素質(zhì)得到了提高，使車間的舊容舊貌煥然一新，在車間營造了一個(gè)互相監(jiān)督、互相幫助、互相學(xué)習(xí)、和諧協(xié)調(diào)的工作環(huán)境，大家都在技術(shù)上、學(xué)習(xí)上互相攀比，看看誰更有能耐，誰能拿第一、得先進(jìn)。
員工們表示，鍋爐車間能夠取得如此榮譽(yù)，對(duì)全體員工是一種激勵(lì)，更是一種鞭策，在今后的工作中必須要以更高的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，大家都意識(shí)到，在學(xué)習(xí)的路上沒有終點(diǎn)，只有始點(diǎn)。同時(shí)也希望鍋爐車間真正發(fā)揮窗口作用，激勵(lì)更多的員工、更多的班組參與到講學(xué)習(xí)、創(chuàng)先進(jìn)的活動(dòng)中去！
為慶祝這份來之不易的榮譽(yù)，武利公司舉行了一個(gè)隆重的頒獎(jiǎng)儀式，靈山縣總工會(huì)主席發(fā)表講話，在與員工分享這份喜悅的同時(shí)，也為鍋爐車間指明了以后的方向，希望通過這樣一個(gè)先進(jìn)學(xué)習(xí)型班組為窗口，帶動(dòng)更多的人和更多的班組參與到講學(xué)習(xí)、講奉獻(xiàn)、創(chuàng)先進(jìn)的活動(dòng)中去，從而使一個(gè)點(diǎn)蔚然成一片，讓大家在不斷學(xué)習(xí)中迅速提高自己的技術(shù)水平。
在頒獎(jiǎng)儀式上，當(dāng)車間蒙愷主任從鄧豪總經(jīng)理手中接過這沉甸甸的獎(jiǎng)牌時(shí)，員工們激動(dòng)的心情無法用語言形容，因?yàn)檫@份榮譽(yù)太難得了。國家之大，能取得這樣的榮譽(yù)有幾個(gè)？當(dāng)鄧總經(jīng)理要求大家發(fā)表自己的意見和看法時(shí)，大家便你一言我一語紛紛討論開了，全都洋溢在這喜悅當(dāng)中。說到高興時(shí)，還時(shí)不時(shí)伴隨著陣陣熱烈的掌聲。車間員工表示，大家之所以能取得如此驕人的成績，首先要?dú)w功于車間的老主任梁亨業(yè)同志，他是曾經(jīng)獲得全國五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)碌膭谀?，在管理上有自己的?dú)特方法，那就是用自己的行動(dòng)帶領(lǐng)人、影響人。在鍋爐車間，看到的永遠(yuǎn)是他那忙碌的身影，那套工作服穿在他那瘦削的身上幾乎沒有干過，可從來也沒有聽他叫過一聲苦、哼過一聲累。既然連老主任都以身作則，那我們的員工又有什么樣的理由不跟著去做、去學(xué)呢？而現(xiàn)在的新主任蒙愷更是看重員工的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，把員工的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)當(dāng)作工作重點(diǎn)來抓，每周都組織員工學(xué)習(xí)5S管理，學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識(shí)，通過推行5S管理使員工的素質(zhì)得到了提高，使車間的舊容舊貌煥然一新，在車間營造了一個(gè)互相監(jiān)督、互相幫助、互相學(xué)習(xí)、和諧協(xié)調(diào)的工作環(huán)境，大家都在技術(shù)上、學(xué)習(xí)上互相攀比，看看誰更有能耐，誰能拿第一、得先進(jìn)。
員工們表示，鍋爐車間能夠取得如此榮譽(yù)，對(duì)全體員工是一種激勵(lì)，更是一種鞭策，在今后的工作中必須要以更高的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，大家都意識(shí)到，在學(xué)習(xí)的路上沒有終點(diǎn)，只有始點(diǎn)。同時(shí)也希望鍋爐車間真正發(fā)揮窗口作用，激勵(lì)更多的員工、更多的班組參與到講學(xué)習(xí)、創(chuàng)先進(jìn)的活動(dòng)中去！