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湘桂集團(tuán)召開2011/2012年度考核動員電視電話會議

來源:廣西湘桂集團(tuán)/廣西湘桂糖業(yè)集團(tuán)/廣西湘桂糖業(yè)公司       發(fā)布日期:2012-05-15 15:27:14

集團(tuán)總部主會場。

湘桂產(chǎn)業(yè)園分會場。

武利公司分會場。

金和公司分會場。

房地產(chǎn)公司分會場。

        5月14日下午,湘桂集團(tuán)組織召開了集團(tuán)2011/2012年度考核動員電視電話會議,會議由集團(tuán)總裁勞建銘主持。
        會上,集團(tuán)人力資源中心總監(jiān)廖志林向與會人員介紹了考核工作的目的、意義和工作要求,他指出,年度考核是對集團(tuán)的人力資源進(jìn)行一次相對全面的盤點,為董事局科學(xué)用人提供依據(jù)、為人才培養(yǎng)和提拔提供公平而科學(xué)的依據(jù),對提高集團(tuán)的人力資源管理工作水平、切實加強(qiáng)員工隊伍建設(shè)、推動集團(tuán)人力資源管理工作邁上新臺階具有重要作用。此次考核工作將于5月21日至6月30日開展,時間跨度長、涉及人員多,工作量大,希望集團(tuán)各子公司、各層級人員高度重視,充分認(rèn)識考核工作的重要性和必要性,認(rèn)真配合年度考核工作的開展。集團(tuán)人力資源中心經(jīng)理徐瑞芬介紹了考核工作的組織方式、相關(guān)流程和注意事項,要求考核工作組嚴(yán)格按照考核程序,堅持考核標(biāo)準(zhǔn),增強(qiáng)保密意識,認(rèn)真組織開展考核工作。
        勞建銘在會上發(fā)表講話,對2011/2012年度考核工作提出了四點要求:一是統(tǒng)一思想,增強(qiáng)責(zé)任意識,充分認(rèn)識年度考核工作的重要意義;二是精心組織,周密部署,客觀公正,認(rèn)真落實,積極地做好考核工作,突出實績考核,真正考實、考細(xì)、考準(zhǔn);三是突出重點、亮點和特色,真正做到“工作能力和員工評價相結(jié)合”、“平時考核與年度考核”兩個結(jié)合,克服“走過場”和“隨意性”兩種傾向;四是充分把握四個重點,確??己斯ぷ髟鷮嵱行ч_展。勞建銘強(qiáng)調(diào),做好2011/2012年度的考核工作,對實現(xiàn)集團(tuán)三年甘蔗發(fā)展目標(biāo)和推進(jìn)2012/2013各項工作穩(wěn)步發(fā)展有著十分重要的意義,希望集團(tuán)全體人員牢固樹立大局觀,端正工作態(tài)度和方法,正視自身的不足,努力改進(jìn)存在的問題,不斷提高業(yè)務(wù)和管理工作水平,進(jìn)一步建立健全集團(tuán)良好的用人競爭機(jī)制,營造集團(tuán)幸福、和諧的工作氛圍,實現(xiàn)集團(tuán)的跨越式發(fā)展,以優(yōu)異成績迎接黨的十八大勝利召開。
         集團(tuán)董事局、監(jiān)事會成員,集團(tuán)總部領(lǐng)導(dǎo)班子,集團(tuán)總部全體員工及各子公司主管(含)以上人員參加了會議。
(總部  陳偉燕)

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