人力資源
用人之道
因崗擇人，量才適用；公平公正，任人相馬，但要提倡賽馬機(jī)制；我們標(biāo)榜能力主義，真正做到庸者下、平者讓、能者上。
湘桂集團(tuán)一直把創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、競(jìng)爭(zhēng)型團(tuán)隊(duì)作為提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的首要工作，建立并形成了一整套培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、競(jìng)聘、任用的機(jī)制和體系，并成立了“湘桂教育培訓(xùn)學(xué)院”，加強(qiáng)對(duì)全體員工的內(nèi)部培訓(xùn)。
為優(yōu)化集團(tuán)人員配置，提高全體員工的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和危機(jī)意識(shí)，集團(tuán)每年舉行崗位公開競(jìng)聘，通過競(jìng)聘，從員工隊(duì)伍中選拔出具有培養(yǎng)潛力、干勁足的年輕員工補(bǔ)充到基層管理崗位和技術(shù)崗位，為公司管理類中高層崗位儲(chǔ)備人才。目前，集團(tuán)高中級(jí)技術(shù)人才在員工中所占比例已高達(dá)15%，為集團(tuán)高速發(fā)展奠定了良好的人才基礎(chǔ)。