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湘桂集團隆重召開2015/16年度總結(jié)表彰暨2016/17年度工作動員電視電話會議
來源：廣西湘桂集團/廣西湘桂糖業(yè)集團/廣西湘桂糖業(yè)公司 發(fā)布日期：2016-11-01 13:57:45
來源：廣西湘桂集團/廣西湘桂糖業(yè)集團/廣西湘桂糖業(yè)公司 發(fā)布日期：2016-11-01 13:57:45
湘桂集團董事局主席、總裁、集團黨委書記勞建銘作湘桂集團2015/16年度工作報告。
湘桂集團監(jiān)事會主席陳輝宣讀表彰通報。
集團董事、副總裁蒙子函發(fā)言。
集團董事黃建軍發(fā)言。
集團董事、浦北湘桂公司總經(jīng)理羅成武作公司2015/16年度總結(jié)報告。
崇左湘桂公司總經(jīng)理黃春梅作公司2015/16年度總結(jié)報告。
靈山湘桂公司總經(jīng)理滕家偉作公司2015/16年度總結(jié)報告。
湘桂房地產(chǎn)公司總經(jīng)理陸儒伸作公司2015/16年度總結(jié)報告。
祥和物業(yè)公司總經(jīng)理滕強作公司2015/16年度總結(jié)報告。
集團總裁代表集團與三家制糖公司簽訂《目標管理責(zé)任狀》、《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》。
集團總裁代表集團與地產(chǎn)公司及物業(yè)公司簽訂《目標管理責(zé)任狀》、《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》。
湘桂集團表彰大會頒獎儀式由集團黨委委員勞雪梅、總裁辦人力資源經(jīng)理徐瑞芬主持。
湘桂集團2015/16年度先進部門。
湘桂集團2015/16年度先進工作者。
湘桂集團2015/16年度先進黨支部。
湘桂集團2015/16年度優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。
集團總部主會場。
崇左湘桂公司分會場。
靈山湘桂公司分會場。
浦北湘桂公司分會場。
湘桂房地產(chǎn)公司分會場。
集團董事、監(jiān)事、經(jīng)營管理領(lǐng)導(dǎo)班子與各子公司總經(jīng)理合影。
湘桂集團2015/16年度總結(jié)表彰暨2016/17年度工作動員電視電話會議,于2016年10月31日在湘桂集團總部舉行。
湘桂集團黨委書記、董事局主席、總裁勞建銘出席會議并發(fā)表重要講話。集團董事刁曉、羅成武、蒙子函、黃建軍；監(jiān)事會主席陳輝，監(jiān)事勞創(chuàng)禹、黃盛新、劉丕慶、潘昱光、張守輝；董事局咨詢委員會成員：黃春梅、勞雪梅、黃瑞玲、滕家偉；湘桂房地產(chǎn)公司總經(jīng)理陸儒伸、祥和物業(yè)公司總經(jīng)理滕強等同志出席，集團下屬各子公司員工在分會場參加會議。
大會對集團2015/16年度的各項工作進行了全面回顧和總結(jié)，對2016/17年度工作進行了重要部署；大會還聽取了集團各下屬公司2015/16年度總結(jié)報告；集團公司與各下屬公司簽訂了《經(jīng)營目標管理責(zé)任狀》和《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》；并對榮獲“集團先進工作者”、“集團先進部門”、“集團優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”、“集團先進黨支部”榮譽稱號的18名員工和14個集體進行了表彰。
湘桂集團董事局主席、總裁，集團黨委書記勞建銘出席會議并發(fā)表了題為《不忘創(chuàng)業(yè)初心 凝聚磅礴之力 為實現(xiàn)16/17年度的經(jīng)營目標而努力奮斗》的2015/16年度工作報告。報告指出， 2015/16年，湘桂集團緊緊圍繞“夯實基礎(chǔ)、突出優(yōu)勢、穩(wěn)中求進、加快建設(shè)”的發(fā)展思路，努力降低生產(chǎn)及運營成本，創(chuàng)新食糖銷售模式，開拓融資渠道，同時以湘桂·盛天名城地產(chǎn)項目建設(shè)為契機，加強市場營銷應(yīng)對市場低迷，在“搶抓機遇年”中創(chuàng)造了十分不易的成績!
報告強調(diào)，實干興企，虛談?wù)`企。2016/17年，是湘桂集團的 “開拓進取年”，集團在繼續(xù)扎實做好各項基礎(chǔ)業(yè)務(wù)工作的同時，抓好十項重點工作：一是以“擴面積、提單產(chǎn)、重質(zhì)量、降成本”為甘蔗發(fā)展目標，強化服務(wù)、示范帶動，優(yōu)化甘蔗種管模式，推動“量質(zhì)齊飛”，努力降低甘蔗種植成本，促進甘蔗良性發(fā)展；二是繼續(xù)加強實施農(nóng)務(wù)－生產(chǎn)一體化管理，不斷提高管理水平，努力從管理中要效益；三是繼續(xù)優(yōu)化和強化實施全面預(yù)算、目標管理、績效考核“三位一體”管理工作；四是以三年內(nèi)完成當前項目建設(shè)、繼續(xù)推進新項目開發(fā)為戰(zhàn)略發(fā)展方向，緊緊圍繞“雙促雙搶”的工作思路，外塑形象，內(nèi)推落地管理，促進湘桂地產(chǎn)快穩(wěn)發(fā)展；五是加強銷售團隊的培養(yǎng)及管理，完善食糖銷售模式，努力創(chuàng)造食糖銷售新突破新業(yè)績；六是強化財務(wù)管理，強化集團督察作用，進一步加強對各公司的財務(wù)管理和督察檢查，加強風(fēng)險防范和內(nèi)部管控；七是加強經(jīng)營管理班子建設(shè)，打造政治強、業(yè)務(wù)精、實干廉潔的管理團隊；八是建立健全員工座談會、中層管理人員座談會、經(jīng)營管理班子座談會、董事監(jiān)事座談會、股東座談會的“五會”制度；九是以“抓亮點、創(chuàng)特色、上品位”為指導(dǎo)思想，廣泛深入開展企業(yè)文化活動、“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育活動以及精準扶貧工作，大力弘揚長征精神，進一步提升企業(yè)文化活動的內(nèi)涵與價值，提升集團美譽度和品牌效應(yīng)；十是要大力抓好安全生產(chǎn)和節(jié)能減排工作，強化安全生產(chǎn)紅線意識，樹立綠色、低碳發(fā)展理念，促進公司安全、和諧可持續(xù)發(fā)展。
會議最后強調(diào)，制糖行業(yè)已經(jīng)復(fù)蘇，糖業(yè)的春天已經(jīng)到來！心中有目標，腳下有力量！勝利必將屬于勇于變革、勇于創(chuàng)新、永不僵化、永不停滯的湘桂人！讓我們在集團董事局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在監(jiān)事會的共同監(jiān)督下，在集團和各公司領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，弘揚偉大長征精神，以更加堅定的理想信念、更加強烈的發(fā)展意識、更加飽滿的工作熱情，不忘湘桂創(chuàng)業(yè)之心，走好湘桂發(fā)展之路，凝聚起湘桂眾志成城的磅礴之力，投入到湘桂事業(yè)發(fā)展的各項工作中，圓滿完成集團董事局下達的2016/2017年度目標任務(wù)！為開創(chuàng)湘桂事業(yè)發(fā)展的新篇章而努力奮斗！