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        12月9日—11日，集團董事局主席、總裁勞建銘，集團副總裁刁曉、督察室主任蒙昌寬等集團領導在各糖業(yè)公司總經理、安全生產分管領導的陪同下，多次深入集團下屬各糖業(yè)公司湘桂糖業(yè)公司、武利糖業(yè)公司、金和糖業(yè)公司車間認真檢查安全生產工作，對車間存在的安全隱患提出具體整改要求。

        勞建銘一行先后多次深入糖業(yè)公司的壓榨車間、制煉車間、鍋爐車間、機電車間等生產車間，認真、仔細地檢查安全生產工作，和當班工人進行充分交流，了解員工對安全生產傳達的情況，仔細檢查機器上的每一根欄桿，認真翻看每一本生產記錄本、交接班記錄本，對每一個安全隱患都立即提出整改要求。在金和糖業(yè)公司檢查時，看到金和公司在安全生產方面取得的穩(wěn)定成果，勞建銘表示了高度的贊揚。

        勞建銘在檢查中指出，安全生產無小事，生產過程中一定要把員工的生命安全放在首位，生產人員要高度重視安全管理記錄、安全生產細節(jié)、交接班過程等工作流程，使之成為一種長效機制和工作習慣。根據集團前期印發(fā)的各項安全生產管理制度和文件規(guī)定，各糖業(yè)公司要將安全生產責任層層落實到位，各糖業(yè)公司各級領導要深入車間詳細了解安全生產實際情況，和員工進行充分交流，嚴禁在安全生產上抱著僥幸心理、走馬觀花式地檢查。勞建銘最后強調，各糖廠要認真制定和實施好安全生產規(guī)劃、明確職責、分解到位，有效防范和堅決遏制生產事故的發(fā)生，確保安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。